DKM Культура
АЛМАЗ СОЗДАЕТ ВЕЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЧЕСКИМ ПРОИЗВОДСТВОМ
Видение компании:
Станьте конкурентоспособным на мировом рынке поставщиком рулевого колеса для автомобилей
Миссия компании:
Чтобы обеспечить клиентам лучшую устойчивость рулевого колеса автомобиля, чтобы защитить здоровый образ жизни клиентов.
Ценности:
Посвящение, честность, сотрудничество, обучение, улучшение
Инновации, мастерство, мастерство, уважение к Дню благодарения
Концепция товарного рынка:
Содействовать развитию клиентов с помощью отличного качества, отличного обслуживания и конкурентоспособной цены
Философия бизнеса компании:
Я корень всего, нет невозможного
Философия управления компанией:
Гуманизация, институционализация, систематизация, прозрачность
Конфуцианство в традиционной китайской культуре, «регулирование семьи, управление государством , самосовершенствование » - это мировоззрение. «Дом» - одна из тем конфуцианства. Китайцы обращают внимание на концепцию семьи, чувство ответственности перед семьей и мотивацию семьи, способствующую личному росту и реализации жизненных целей. Наша компания является «домом» для всех сотрудников, поэтому у каждого сотрудника есть чувство принадлежности и защищенности. Другое положение конфуцианства - это «культивирование» как основа для «регулирования семьи» и « государственного управления ». Сотрудники должны постоянно учиться, самоотречению, самосовершенствованию и самопревосхождению во время работы, тем самым экспериментируя с более высокими целями в компании.
Во-первых, корпоративная философия: ориентированность на людей, меритократия.
Для поддержания хорошего состояния и корпоративного имиджа компании создание талантов является для нашей компании важным способом развития предприятий, повышения эффективности работы и достижения результатов работы. Это первый продукт компании. По этой причине компания отстаивает концепцию талантов: ориентированность на людей, меритократия.
Компания придерживается всесторонней оценки добродетелей, талантов, тела и способностей, а также принципа трудоустройства в первую очередь людей. Это необходимое условие для поддержания компании в хорошей форме. С этой целью компания защищает таланты: единство и конкуренция, а также интерактивное развитие.
Мы можем работать, чтобы культивировать отличные таланты, и сделать образование и обучение является важной частью управления компанией. Мы создадим сильный, стабильный и высококонкурентный коллектив с хорошей репутацией и строгим менеджментом.
Во-вторых, философия управления: стандарт, контроль и прозрачность.
Установление набора правил и положений для руководства компании, регулирующих корпоративное поведение и поведение сотрудников, является основой корпоративного управления нашей компании. Философия управления качеством компании: «Не ищите самого большого, но ищите лучшее, совершенное и искреннее».
Философия внутреннего управления компании такова: финансы, капитал, распределение талантов должны быть высокоцентрализованными и унифицированными, строго контролироваться в соответствии с процедурами и правилами и минимизировать риск, что является принципом работы и управления нашей компании.
Управленческая деятельность компании на всех уровнях с использованием современных методов управления информацией, открытости, прозрачности и обмена информационными ресурсами.
Компания последовательно стремится к совершенствованию и совершенствованию продуктов, а также стремится к стандартизации и совершенствованию системы управления. С этой целью компания берет на себя инициативу вступить на путь развития сертификации качества и стремится к совершенствованию управления и максимальному повышению качества продукции.
В-третьих, философия бизнеса: постоянное развитие, всем сердцем.
Компания должна придерживаться принципа прагматизма и стабильности. Благодаря современным методам управления информацией, рациональному распределению средств, многократным исследованиям и изучению рынка, поиску наилучшего сочетания прорывных инноваций и устойчивого развития, сосредоточению внимания на отечественных предприятиях, поиску многостороннего сотрудничества с зарубежными странами и, наконец, выезду за границу, чтобы сделать предприятия становятся всемирными. предприятие.
В-четвертых, концепция жизни: регулирование семьи, управление государством , самосовершенствование.
Компания требует, чтобы сотрудники обладали сильным чувством ответственности, владели профессиональными технологиями и бизнесом. Компания уважает личные пожелания сотрудников, личный выбор и личную неприкосновенность частной жизни, пропагандирует науку, здоровую и богатую жизнь, призывает сотрудников развивать усердие в обучении, усердную работу, старательно регулировать свое поведение и любит личность сотрудников.
Компания требует, чтобы сотрудники добивались успеха в своей карьере и уравновешивали свои семьи, чтобы они гармонично развивались, чтобы они продолжали карьеру и жизнь, улучшали свое самосовершенствование, несли ответственность за семью, ответственность за дело, и полный. люди.
Политика качества:
Качество клиента во-первых, во-первых;
Продолжайте совершенствоваться и непрерывно совершенствоваться.
Цель качества:
1. Строго выполнять сертификацию международного стандарта качества ISO / TS 16949-2002;
2. Уровень жалоб клиентов менее 1%.
3. Соотношение затрат на внутреннее / внешнее плохое качество менее 3,5%;
4. Уровень утверждения производственных деталей превышает 95%;
Генеральный директор: Дэн Хунцюань
1 июня 2001 г.
